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15 de octubre de 2013

Personajes improductivos (y III): el perfeccionista, el idealista, el controlador y…

9. El perfeccionista o tocapelotas
El perfeccionista es un obstáculo serio de cara a la productividad ya que ningún trabajo le parecerá lo suficientemente bueno lo que provocará un bucle infinito de correcciones y mejoras. El problema en este caso no es la mejora continua sino la “mejora sin fin”.
Un perfeccionista tiene problemas para delegar ya que, habitualmente (léase siempre), considera que los trabajos que no hace él en persona, no son “suficientemente buenos”. La consecuencia más habitual es que un perfeccionista suele convertirse en cuello de botella de todo aquello que gestiona.
Otro problema habitual del perfeccionista es que aplica el mismo grado de exigencia a cualquier tipo de trabajo lo que convierte en ineficientes muchos de ellos. No todo trabajo requiere de la perfección absoluta, únicamente aquellos que aportan verdadero valor.
La única estrategia válida ante un perfeccionista es demostrarle que no pasa nada por no hacer las cosas como él dice y que existen otros mundos (y están en éste). Eso sí, es un poco como un all-in en el poker, si te quedas sin fichas estás en la calle.
10. El idealista o feliciano
El idealista suele ser una persona joven (aunque no es requisito necesario) que proviene del mundo de la formación, calidad o de la consultoría. Se mueve en ámbitos muy teóricos pero nunca ha tenido que bajar a la arena y tratar de pasar de la teoría a la práctica.
El idealista no considera aspectos tales como la comunicación, las habilidades personales, en definitiva la “banda” que son los de su empresa y se limita a teorizar y hacer castillos en el aire. No es capaz de reconocer que lo que ha funcionado en Toyota puede no servir en Cárnicas Gutierrez o viceversa.
Su principal problema es que tiene serias dificultades para pasar a la acción, manteniéndose cómodo en su mundo de piruleta y gominola. Suelen preferir cambiar o culpar a las personas antes que cambiar o culpar a sus teorías.
Dado que nunca consiguen lo que persiguen y no aprenden de la realidad, a la que desprecian, suelen convertirse en unos tremendos promotores de ineficiencia. La única estrategia, si no salen de Matrix, suele ser dejar que se den la hostia (procurando que no salpique).
11. El controlador u obsesivo-compulsivo
El controlador es un personaje agobiante ya que su máximo afán es, naturalmente, tener todo bajo control. No tiene problemas para delegar tareas pero quiere tener tanto control de todo que no permite que la gente haga su trabajo con creatividad e independencia.
El controlador a veces se convierte en un tirano exigiendo plazos imposibles o una cantidad de indicadores, informes y reuniones que no permiten avanzar con el trabajo en sí mismo. Si un controlador es, además perfeccionista, y pesado tendrás frente a ti una de las mayores angustias laborales a las que puedes enfrentarte.
Se habla de controladores obsesionados con los indicadores, los seguimientos, los comités, etc. que jamás han llegado a saber qué leches estaban intentando controlar. Reuniones con doce personales de tres horas es la que sólo hablan dos son signos inequívocos de una organización a la que el sentido común abandonó hace tiempo.
La única manera de lidiar con él es darle lo que pide considerándolo una parte más de nuestro trabajo. Normalmente un controlado lo es por perfeccionismo o por inseguridad así que pueden servirte las ideas esgrimidas frente a estos dos personajes.
12. Tú
Lo llevabas claro si creías que te ibas a librar. Ni tú ni yo somos seres de luz, libres de pecado. Por momentos, nos convertimos en cualquiera de los personajes anteriormente citados. Además, estos roles pueden depender del entorno en el que nos movemos: una persona puede ser un inepto en el trabajo, un controlador con sus hijos y un pesado con sus amigos.
Bromas aparte, es fundamental que analices diariamente las situaciones en las que te has comportado de manera tóxica o improductiva o en las que has detectado la toxicidad de otros. También es muy importante reírse de uno mismo, más incluso que lo que nos reímos de los demás.
Como dice el proverbio ruso..

Si cada uno barriera delante de su casa…¡Qué limpia estaría la ciudad!


*Nota: Esta serie de artículos fueron publicados originalmente en “Una docena de…” bajo el título “Una docena de personajes improductivos a los que te enfrentarás”
Fuente:http://marcaladiferencia.com/archives/personajes-improductivos-y-iii-el-perfeccionista-el-idealista-el-controlador-y

Personajes improductivos (II): el pelota, el irresponsable, el veterano y el inepto.

5. El pelota o manipulador
El pelota es un personaje sibilino ya que te va a decir lo que quieres oír. El problema es que puede que sea verdad o no. Y el pelota no va a discriminar, si cree que tiene algo que ganar peloteándote cantará tus bondades siempre que pueda. Si te crees todo lo que dice acabarás jodido.
La alianza entre un pelota y un jefe inseguro o inepto puede ser una bomba de relojería en una organización. El fatídico tándem puede hacer carrera a costa de dejar la empresa sembrada de cadáveres. Quienes creyeron al pelota habrán colocado a una persona ineficiente en un puesto de responsabilidad (que no tardará en recompensar a su fiel escudero, el pelota). Posiblemente para cuándo se den cuenta de su error sea demasiado tarde.
Desconfía de las buenas palabras, sobre todo cuando no son solicitadas. Dicen los clásicos que los halagos debilitan. Ante el poder embaucador del pelota sólo funciona la mente fría y la autocrítica sincera.
6. El irresponsable o pasota
El pasota es el último de los personajes con los que te gustaría toparte si tienes que trabajar en equipo (y salvo que seas un eremita, tendrás). No admite ni plazos, ni metodologías ni consejos de ningún tipo. Simplemente va a su puta bola.
El pasota, si no tiene un cargo, suele acabar en la cola del INEM. El problema se multiplica cuando, dios sabe cómo, el pasota ha llegado a ser jefe y tú estás a su cargo. El pasota jamás va a sacar la cara por ti da igual lo bien o mal que lo hagas así que procura no meterte en discusiones bizantinas con otros departamentos.
No existe solución mágica ante un pasota. Si es compañero tuyo, trata de que te toque colaborar con él lo menos posible, si es tu jefe.. consuélate con que cuándo le pidas algunos favores, por puro pasotismo, también accederá. Como suele decirse, el que no se consuela es porque no quiere.
7. El veterano o superviviente
El veterano es alguien que peina canas y se viste por los pies. Se murmura que se perfuma con Varón Dandy aunque se desconoce dónde coño la consigue. Esgrime su antigüedad como arma multiusos y jamás reconocerá méritos de persona que no lleve x años en la empresa, tendiendo x a veinte o más años (o incluso a infinito).
Muchos veteranos son agresivos. Vieja escuela. Una especie del sargento mayor de “La chaqueta metálica” en versión patria. Muchas veces los encontrarás como mano derecha de un inepto o servirán de fuerza de choque a un manipulador.
Para ellos, cualquier tiempo pasado fue mejor y ya no se hacen las cosas como antes (ni se te ocurra añadir por lo bajini “afortunadamente”). En realidad, son personajes que no han hecho nada notable en su vida y su conocimiento se limita al adquirido el primer año, algo que han venido repitiendo durante los últimos cuarenta.
Los veteranos saben moverse en la dirección que sopla el viento. Si no, no habrían llegado a veteranos. Se arrimarán al ascua que más caliente. Si te los ganas, pueden ser un aliado o, al menos, dejar de ser un enemigo.
8. El inepto o inútil total
Siguiendo el principio de Peter, cualquier persona es ascendida en una organización hasta el puesto en el que ya no es eficiente. Por lo tanto, no te extrañe que el inepto pueble los escalafones más altos de las organizaciones. El que no lo era, se ha convertido.
Dar poder a un inepto es más peligroso que dar una pistola a un mono. Los ineptos, para defender ese escalafón desde el que demuestran su necedad, echan mano de cualquiera de los otros personajes para mantener su estatus.
Los ineptos son un lobby de facto contra la meritocracia y suelen potenciar el servilismo. De hecho su servilismo en lo que les mantiene vivos en sus puestos. Servilismo y eficiencia nunca han sido buenos amigos. Salir corriendo como pollos sin cabeza cumpliendo órdenes del inepto suele derivar en una organización ingobernable.
Habitualmente son protegidos de alguien importante o se mantienen en sus puestos por la ausencia del mismo por lo que a ellos les importa un comino algo que vaya más allá de su estómago (agradecido). No hay estrategia válida. Es un “o ellos o tú” y, lamentablemente, sueles ser tú.

Fuente: http://marcaladiferencia.com/archives/personajes-productivos-ii-el-pelota-el-irresponsable-el-veterano-y-el-inepto

Personajes improductivos (I): el pesado, el listillo, el inseguro y el quejica

Durante tu vida laboral te vas a encontrar con estos personajes en repetidas ocasiones. Algunos resultan más tóxicos que improductivos. En cualquier caso un ambiente tóxico es el caldo de cultivo ideal para la total ineficiencia laboral.
Conocerlos es la base para vencerlos:
1. El pesado o brasas
El pesado tiene la rara habilidad de pillarte siempre en el peor momento. No suele aparecer en la máquina de café o cuando tienes un rato libre, no. Cuando más liado estés, aparecerá el pesado. Si es de género masculino te hablará de la increíble juerga que se corrió el pasado fin de semana con sus amigotes, si es de género femenino te recomendará un balneario en la costa cuyo circuito, que incluye chocolaterapia, está tirado de precio y es un sueño hecho realidad. Curiosamente el pesado es un ser estacional, así que sus conversaciones irán de novias, bodas, pisos, niños, divorcios, etc. en función de la etapa vital por la que atraviese.
Partiendo de la base de que todas estas cosas te importan un comino, debes diseñar estrategias de huida con anticipación. Si además, el pesado es un superior jerárquico debes tener en cuenta que la socorrida táctica de “poner pies en polvorosa” va a tener excesiva visibilidad. Yo tengo grabada una autollamada al móvil, con voz grabada y todo, para este tipo de situaciones.
Ten en cuenta que el pesado carece de la percepción necesaria para darse cuenta del engaño. Sólo busca una víctima a la que paralizar con su cháchara. En el fondo lo que dice no le interesa ni a él. Huye de uno de los mayores ladrones de tiempo conocidos por la humanidad.
2. El sabelotodo o listillo de los cojones
Si tienes un sabelotodo a tu alrededor cuida muy mucho los comentarios que haces. Si se te ocurre comentar un artículo que leíste en voz alta ¡ya la has jodido! El sabelotodo caerá sobre ti y te soltará una soflama sobre él (o un compañero que tuvo en un trabajo anterior) al que le pasó eso. Da igual lo que sea “eso”. Si hablas de la congelación de las tuberías del transiberiano, el sabelotodo tendrá un conocido que trabajó allí.
El sabelotodo va a decir lo que tenga que decir, pase lo que pase, por lo que la estrategia correcta frente a él es no darle pie. No caigas en un error de principiante frente a un sabelotodo como es discutir con él. Por mucho que domines del tema y te des cuenta de que él no tiene ni idea debes tragarte tu orgullo y seguir a lo tuyo o entrarás es una espiral sin fin.
Conozco casos de gente que ha recurrido a los mails o el whatsapp para comunicarse con su compañero de la mesa de al lado simplemente para zafar de algún sabelotodo en las proximidades. No te confíes, aunque parezca que están trabajando, saltarán como un resorte en cuanto saques cualquier tema.
3. El inseguro o pobrecito
El inseguro es un ser que produce empatía y que despertará en ti, casi seguro, un inevitable sentimiento de ternura. El problema es que si te apiadas de un inseguro puedes acabar haciéndole su trabajo. Un inseguro puede repetir diez veces sin inmutarse la misma pregunta si la respuesta que le estás dando implica que haga algo que le saque de su zona de confort que es, por otro lado, más diminuta que la casa de David el Gnomo.
El inseguro lee varias veces el mismo mail antes de preguntar, pregunta varias veces antes de hacer nada y habitualmente no hace nada ya que entre lecturas y preguntas no le queda tiempo para la parte operativa. Cualquier tema que creías finiquitado resucitará a la más mínima duda para tu desesperación y su “deleite”. Prepárate a vivir tu particular día de la marmota.
Un inseguro es incapaz de comunicar, no ya malas noticias, sino cualquier tipo de límites o términos y condiciones de un servicio. Como el proceso de maduración humana suele llevar toda una vida, te aconsejo que lo cambies de área (o cambies tú) ya que intentar cambiar su carácter suele resultar infructuoso.
4. El quejica o pitufo gruñón
Una especie sumamente peligrosa que suele venir con una nube negra sobre su cabeza. Se pasa todo el día quejándose de lo mal que funciona todo. Tiene una nula capacidad autocrítica. Tras un par de conversaciones con ellos acabas sintiendo que debe estarse mejor en el frente afgano que en tu trabajo.
El quejica produce un ambiente tóxico sobre todo si encuentra “víctimas” que se unan a la fiesta del lamento y el quebranto continuo. Habitualmente no faltan candidatos. Si mezclamos quejas y envidias tenemos el hábitat natural para el rencor, que puede llegar a producir diferencias irreconciliables entre los antaño compañeros.
El quejica jamás propone soluciones, sólo escucharás quejas. Suele ser victimista y, para combatirle, no queda más remedio que ponerle en evidencia exigiéndole sugerencias de mejora y participación en la implementación de las mismas. Lo normal es que rehuya el reto o que, mientras se ocupa de la mejoras, al menos, esté callado.
Fuente: http://marcaladiferencia.com/archives/una-docena-de-personajes-improductivos-a-los-que-te-enfrentaras

25 de septiembre de 2013

COMPAÑEROS Y COINCIDENTES

Hay cosas que me superan totalmente, y hacen que en mi cabeza estallen truenos y centellas, no lo puedo evitar, desgraciadamente soy así.

Soy un ferviente defensor de no mezclar las cosas, no es nada bueno mezclar lo profesional con lo personal, porque ademas en esos casos siempre hay personas que se aprovechan de esa falsa "relación de amistad" para, digamos lo así, beneficiarse un poco. Yo tengo un trabajo como la inmensa mayoría de la gente, y como es normal, me pagan a final de mes por ello.

He buscado la definición de COMPAÑERISMO, para descartar que soy “un bicho raro”, afortunadamente lo he conseguido, aquí la demostración de que otras personas comparten lo que para mí es compañerismo:

“Se utiliza el término compañerismo para designar a un tipo de relación o vínculo que se establece entre compañeros y que tiene como características principales las actitudes de bondad, respeto y confianza entre los miembros que son parte de ella. El compañerismo es especialmente característico de cierto tipo de vínculos como por ejemplo las relaciones fraternales, las relaciones de camaradas laborales, los compañeros escolares, etc.”

Aunque la palabra compañero muchas veces no nos dice nada, el término compañerismo sí tiene una serie de matices que suponen una mayor implicación por parte de las personas. Significa involucrarse más con el otro, pensar en los demás y no sólo en uno mismo, colaborar con los demás y prestarles nuestra ayuda cuando sea necesario, etc. El compañerismo también significa, en cierto modo, tener un sentimiento de grupo y aportar nuestras experiencias, conocimientos y habilidades por el bien de ese grupo. Este concepto implica una serie de valores, entre los que podemos destacar: La generosidad, Espíritu de cooperación, La predisposición a aceptar otras ideas y opiniones, Olvidar la vanidad y la soberbia.

En el trabajo tenemos compañeros y coincidentes laborales. No, ni mucho menos es lo mismo. Por supuesto cada uno tiene una categoría en la que encuadrar a los compañeros. Para mi, compañero es aquel que va todos los días dando su mejor sonrisa, esa que a veces hay que forzar porque no tenemos un buen día. Compañero es el que colabora siempre y no hace falta que le expliques nada; no importan las razones. Compañero es el que da todo lo que puede y trabaja más allá de lo que se le puede exigir. Compañero es el que comprende los errores pero no tolera la negligencia. Mis compañeros no se venden a todas horas; no les hace falta. Trabajan muchas horas pero no se quejan. Se forman, aprenden de todo y de todos. Mis compañeros son lo mejor que tengo en mi trabajo, si hubiera alguno.

Luego están los coincidentes laborales. Comparten un puesto de trabajo pero nada más porque no tienen nada que compartir. Esos se venden a todas horas. Si te sonríen algo esperan de ti. Jamás colaboran, básicamente porque no saben ni tienen ideas para compartir. Entre los que están en esta categoría me gustaría destacar los que llamo los parásitos. Su misión es sacar todo lo que puedan de los demás para apuntarse tantos robados. Jamás dan ideas interesantes y cuando lo hacen la han robado de alguien. Los trepas, los pesados, los envidiosos, los vagos, los muy atareados o los que todo lo dejan para el día siguiente son algunos tipos de coincidentes con los que tengo que trabajar cada día

Mi profesión es una de las más hermosas del mundo. Se que dentro de años en alguna reunión algunos dirán, ¿te acuerdas del Manolo? Nos decía.......se enfadaba si.... sonreía si..... Pero además de hermosa tiene una responsabilidad que va más allá de “picar y cumplir”. Es por eso que lucharé contra los coincidentes día a día sin importarme lo que digan o piensen de mi porque siempre estarán mis compañeros para alegrarme el día.


A todos los compañer@s que se desviven día a día por mejorar la sociedad.

21 de septiembre de 2013

El Teorema del Escaqueo

¿Que es lo que hace falta para escaquearse de manera casi profesional?
Porque para algunos su profesión es esa, escaqueadores, es vital para desarrollar esa actividad tan nuestra, tan española, unas herramientas que nos da la providencia, otras que nos las dan nuestros jefes, y otras que no las dan nuestros compañeros.
Empecemos por las herramientas que nos da el destino.
La Jeta o Poca Vergüenza.
Es imprescindible para desarrollar nuestra actividad con plena eficiencia y satisfacción; ya que sin ella podría haber problemas de conciencia o pudor que son prácticamente incompatibles con el arte del escaqueo, si es posible, hay que acompañarlo con la falta de escrúpulos y la interpretación, porque aunque no se de palo al agua es muy recomendable aparentar que se hace; se recomienda para esto hacer preguntas sin sentido y pueriles a los jefes para parecer que hay interes por las labores, repito; parecer, nunca un buen escaqueador realiza sus labores aunque sea mínimamente, esta parte enlaza con las capacidades dadas por nuestros jefes que mas adelante detallaré.
Los Jefes Permisivos.
Esta es una suerte que nos brinda el azar o que con nuestro esfuerzo nos labramos, si nos la otorga el azar, solo debemos agradecerlo de algún modo espiritual; elegid religión: budismo, cristianismo, narcisismo etc...
Pero la mayoría de las veces hay que labrárselo, si, el famoso peloteo; Iros a comer con ellos, hablad de su familia, si os haceis amigos genial, pero no es recomendable, recordad que un escaqueador debe por regla general pasar desapercibido,  y ser amigo del jefe mosquea a los compañeros; pero bien usada, su amistad puede ser un arma muy util, el lloriqueo siempre es más efectivo si se siente cariño por el llorica.
Y llegamos a los......
Compañeros Pringaos.
Ahhhh, esos abnegados trabajadores, esas personas sin las que nuestra labor de escaqueador sería imposible.... hay que tratarlos con cariño, que jamás se enfaden, pensad que el trabajo tiene que salir y si no damos palo al agua alguien tiene que currar por nosotros, fichadles de vez en cuando si tienen alguna urgencia, preocuparos por ellos, habladles, son personas sensibles que necesitan un poco de cariño en sus escasos minutos de descanso. Puede que os moleste dar conversación a esas hormiguitas que trabajan por nosotros, igual no teneis nada de lo que hablar con ellos porque puede que tengan un poco de resentimiento con nosotros, pero no es nada que unas palabras amables no puedan solucionar, y jamás olvidad....que sin ellos, nosotros no existiriamos.



Un Ejemplo Práctico.

Una vez que he explicado las lineas generales de un buen escaqueador, pasaremos a explicar como poner estos pequeños conceptos en funcionamiento, siempre en jornada de 7 horas con hora de entrada a las 10:00 y hora de salida a las 18:00 con hora para comer.


Si puede ser llega 15 minutos tarde, algo no muy escandaloso pero que acompañado de irse 15 minutos antes al salir te hacen media hora menos de tediosa jornada laboral, si tienes que fichar buscate un amigo escaqueador que te fiche, asi os alternais la entrada y la salida, esto es muy recomendable, con esta práctica casi indetectable os ahorrais una hora de jornada laboral cada dia. si contamos que la jornada tiene 7 horas en el caso que nos ocupa ya está en 6.


Es muy importante llegar a una hora en la que el desayuno sea una práctica habitual y a la vez os pille la hora ( es un decir, lo de una hora ) de comer.


Llegad al puesto de trabajo despues de que os hayan fichado, mirad el correo electrónico, personal por supuesto, nada de profesional ¡eso es currar!, visitad las páginas de información, hay que conocer como va la crisis, y media hora despues buscad a alguien que no haya desayunado e iros a por vuestro copioso y merecido ágape, es importante alargar la bajada al desayuno charlando pausadamente por el camino, tomaros vuestro tiempo yendo a una cafetería concurrida que no os atiendan muy rápido, y pedid algo que os permita tomaros vuestro tiempo para su disfrute, cuando hayais terminado la vuelta al puesto de trabajo debe ser igual de pausada que la ida.


Hemos llegado a nuestro puesto de trabajo, una hora despues, ya solo quedan 5 horas de trabajo, ¿y que habeis hecho?, Nada, ahora es el momento de llamar por telefono y arreglar esas cosillas que siempre hay que arreglar, llamar al fontanero, a mama a ver que tal se encuentra, a los niños en la hora del recreo, en fin esas cosillas cotidianas que si se pueden arreglar desde el trabajo, mejor que mejor ¿no?, en esto podeis perder facilmente 1 hora si lo pausais con pequeños vistazos por internet a los correos tontos que todos recibimos, solo quedan 4 horas.


Un escaqueador debe apuntarse a cualquiera que ofrezca un cafe antes de comer, estad atentos que siempre alguien se ofrece, entonces lanzaros y acompañadles disimuladamente a la maquina de cafe, pasareis desapercibidos si aceptais el ofrecimiento en vez de levantaros y ofreceros vosotros, con esto podeis rascar media horita más, ya solo quedan 3 y media de jornada.


Y llega el momento cumbre, la hora de la comida, como teneis una hora para comer que no cuenta en la jornada arañais media horita antes argumentando la tardanza en llegar al lugar en cuestión, que complementareis com la media horita de despues que es lo que se alarga la sobremesa, algo tan español hay que usarlo siempre. Eso os supondrá una horita más que restar a nuestra jornada, ya solo quedan 2 horas y media....es importante prestar atención al tema de conversación de la sobremesa, porque es imprescindible para una vez que llegueis a vuestro puesto de trabajo seguir comentando esa situación, con eso ganareis media horita que dejará la jornada en 2 horas.


Importantisimo es que en esas dos horas hagais algo para libraros del trabajo solo durante una hora, porque repito, es importantisimo que la ultima hora de jornada laboral, trabajeis, si es un rollo, pero acordaros que lo más importante es que parezca que trabajais, y lo ultimo que se ve, es lo ultimo que se recuerda, asi que la ultima hora no queda más remedio que currar.


Antes de iros fingir que se os ha hecho tarde trabajando e iros apresuradamente.


Asi funciona el ente, y así se lo hemos contado.


De nada chic@s.

Parásitos laborales

parasitoUn parásito es un organismo que vive a costa de otra especie. Puedes llamarlo como quieras. gorrón, vividor, aprovechado…, pero no deja de ser lo mismo.
Seguro que conoces a alguno. Y no se cómo es posible pero hay personas que se lo siguen montando así en el trabajo y siguen viviendo a costa de los demás.
Hay muchos tipos de parásitos laborales. Seguro que entre ellos encuentras a alguno de tus compañeros (espero que no te encuentres a ti mismo):
  • Los pasotas y apáticos. Este tipo de empleados no deberían tener cabida en una organización que se caracteriza por la velocidad, la agilidad, los nuevos ritmos de trabajo y la flexibilidad. Jamás se adaptarán a una organización horizontal y colaborativa en la que priman la energía y la pasión. La proactividad no va con ellos, ni tampoco las ganas de realizar aportaciones positivas para intentar tirar del carro. Este tipo de parásitos difícilmente se integrarán en un modelo horizontal de organización empresarial, donde las decisiones se tomen entre todos. En este caso, su aportación sería nula. Por si esto fuera poco, se limitan a hacer lo justo para que nadie pueda echarles en cara su actitud. En definitiva: están abonados a la ley del mínimo esfuerzo.
  • Los pelotas. Cuando los halagos hacia tu trabajo son sistemáticos y sin fundamento, lo mejor es ignorarlos. Estas opiniones gratuitas hacen un flaco favor a tu competitividad, puesto que no contribuyen a detectar y mejorar posibles problemas propios del día a día laboral.
  • Los cotillas. Son especialistas en difundir todo tipo de chismes y rumores, un hábito que enrarece y perjudica la atmósfera de trabajo y la buena relación entre los compañeros de oficina. La única receta para este tipo de parásitos es no hacer caso de sus comentarios y, sobre todo, no confiarles ninguna información delicada sobre la empresa. Aunque el arte de la rumorología se da en cualquier entorno de trabajo, desactivando a estos elementos subversivos tendrás mucho ganado.
  • Los que siempre se escaquean. Suelen ser opuestos a cualquier tipo de acción y decisión, y se dedican sólo a hacer lo justo para que nadie pueda recriminarles, aportando lo mínimo.
  • Los ladrones de tiempo. Ya sea por su inagotable capacidad para hablar o distraer, no dejan de ser un lastre. ¡Cuidado!
  • Los pesimistas. Siempre ven la botella medio vacía y son incapaces de detectar nuevos modelos de negocio u oportunidades.
  • Los estresados. No son capaces de manejar su tiempo. Parece que tienen muchísimo trabajo y van de un lado al otro y sólo aportan caos y desorganización.
  • Los ineficientes. Necesitan muchas horas para sacar adelante el trabajo. Ya sea por falta de capacidad o porque son demasiado vagos, este tipo de trabajadores no convienen a nadie.
  • Los desactualizados. Se formaron hace muchos años y no se han actualizado. Te hacen perder mucho tiempo explicándoles cosas a las que además no prestan atención y se las tendrás que explicar una y otra vez.
¿Identificas a alguno de tus compañeros?
Fuente: http://www.euribor.com.es/empleo/parasitos-laborales/

5 de septiembre de 2013

Cómo identificar y sobrevivir al Equipo Umizoomi en el trabajo

Sobrevivir a esta gente suele ser bastante difícil, si no es aceptando las reglas del juego y dejándose manipular voluntariamente. De lo contrario, son tan duchos en el arte de la queja y de la culpabilización de los demás, que los que aparecerán como culpables al final del día de la mala marcha del servicio son los más competentes, y no sus oponentes en la escala de la inteligencia (que no de la "listura"), como debería ser.

Estos inútiles en el trabajo, que dan dolores de cabeza a todo el que haya tenido la desgracia de toparse con ellos, pero que acaban siendo promocionados por encima de trabajadores de mucha mayor valía, por esas cosas inexplicables de la vida, presentan varias características que permite detectarlos:
  • Son espectadores. Siempre se mantienen al margen, no se involucran en nada y nunca son responsables de ningún desastre, sin embargo lleva su firma. Eso les permite mantenerse a flote en cualquier circunstancia.
  • Dejan pasar el tiempo. Intentan siempre que sea el tiempo el que resuelva todos sus problemas. Por eso, una de sus máximas es intentar que éste eche un tupido velo sobre los temas, aunque sean candentes.
  • Se rodean de inútiles. Si se trata de un jefe incompetente, busca inútiles bajo su cargo que no le hagan sombra. Si son empleados, hacen piña con otros que sean como ellos para hacerse fuertes.
  • Buscan la benevolencia del jefe. “Suplen sus carencias con una actitud servil con sus superiores, recurriendo incluso a favores fuera del trabajo”. Además de inútiles, entrarían en la definición de trepas. “Por eso es por lo que muchas veces tenemos la sensación de que se promociona al inútil, cuando en realidad lo que se está reconociendo es su labor de peloteo”, defiende Tomás Álvarez, director del Instituto de Psicología Empresarial (ISEP).
  • Estrategas del disimulo. “No saben hacer su tarea pero han desarrollado unas habilidades para disfrazar ese desconocimiento y que no se note. La necesidad agudiza su astucia, pero no la inteligencia”.
  • Actúan como vampiros. “Consiguen trasladar la responsabilidad y la carga de las tareas a los demás, y que éstos las asuman como propias para poder entregar en plazos, para hacerlo correctamente, etc.”, indica Antonio Galindo.
    El colmo de la incompetencia Lawrence J. Peter, en su archifamoso libro El principio de Peter, sostiene: “Con el tiempo, todo puesto tiende a ser ocupado por un empleado que es incompetente para desempeñar sus obligaciones … y el trabajo es realizado por aquellos empleados que no han alcanzado todavía su nivel de incompetencia”.
Y como estrategias de defensa ante estos bichos parasitarios del sistema corporativo (y no corporativo, incluso en una tienda de Zara, entre las mismas dependientas se reproducen fielmente estos esquemas), "los expertos" proponen:
  • Dialogar. Es cierto que en algunas tipologías de ineficaces, “puede tratarse de individuos con los que hablar sirva de muy poco, porque no están dispuestos a reconocer lo que se les dice, son impermeables a las críticas”, como reconoce Galindo. Sin embargo, en otros casos, una conversación puede resultar de lo más esclarecedora porque a menudo no son conscientes de que el problema radica exclusivamente en ellos, porque los tiempos han cambiado y no han sabido adaptarse, porque están asumiendo competencias para las que no están preparados o porque, simplemente, están atravesando un mal momento.
  • No colaborar. Se trata de no reforzar el vampirismo de los ineficaces. Hay que ser fuertes y, aunque nos den lástima, no asumir como propias responsabilidades ni tareas de los ineficaces. “Es como el niño pequeño que coge una perreta y consigue lo que quiere. Si el inútil, con su actitud, obtiene la meta buscada, siempre va a recurrir a la estrategia que tan bien le ha ido”, insiste Galindo.
  • Personaliza. Antes de emprender una cruzada contra él conviene saber a qué razón responde su ineficacia. Como recomienda Tomás Álvarez, “si es ineficaz porque no sabe, ofrécele formación. Si es ineficaz porque no puede, búscale un hueco donde pueda desarrollar mejor sus habilidades. Si es ineficaz porque no quiere, hay que ser capaces de analizar si el error está en nuestra organización y, en función de ello, poner remedio”.
  • Darle protagonismo. La propuesta de Toni López sería como una huelga a la japonesa pero en el terreno psicológico: “Si tienes un incompetente en tu organización, trata de darle protagonismo en una determinada área para que se sienta importante. A menudo, detrás de esa actitud de ineficiencia se esconde un resentimiento o una desmotivación que es necesario atajar antes de que el individuo pase a la categoría de cínico y empiece a enrarecer el ambiente. Si consigues involucrarle en algunos procesos en los que una mala gestión no tenga consecuencias excesivamente negativas, puedes descubrirle una faceta desconocida incluso para él”.
  • Ignórale. Esta estaría justo en el extremo contrario. Se trataría de hacer justo lo opuesto de lo que proponemos en el paso anterior: vaciar su puesto de contenido, bien porque desplazamos a los empleados a otro departamento, bien porque creamos un nuevo puesto con unas funciones meramente representativas.

En mi opinión, dialogar no sirve de nada con estos personajes, porque utilizarán ese tiempo para darle la vuelta al asunto, atacar al que va a dialogar con ellos, acusarle de "acoso" y "persecución", y entonces, una vez más, habrán conseguido autovictimizarse y que los demás vean al "dialogante" como el malvado y no al revés.

"No colaborar" tampoco sirve, pues es una estrategia muy peligrosa: en cuanto ven que se les cortan los vínculos que les permitía el vampirismo emocional, se vuelven agresivos y no dudan en ir chivándose a todo el mundo que fulanito o fulanita no quiere hacer su trabajo. Muy peligroso, porque los jefes se creen esta patraña, al no tener tiempo para investigar el fondo del asunto (además de que ellos mismos, en muchas ocasiones, forman parte de los inútiles) y porque siempre gusta ir en plan justiciero con aquello que es más fácil.

"Personalizar" y "darle protagonismo" son sólo paños calientes: es como intentar hacer un bizcocho de chocolate utilizando la vainilla de ingrediente principal: imposible; o se hace con chocolate o no se hace. Además, esto sólo lo pueden hacer los jefes, pero como digo (y como el propio artículo dice), la mayoría de los que promocionan son los inútiles que antes engrosaron las filas de abajo. Como bien indica el tercer punto del artículo que nos ocupa, a los jefes inútiles les gusta rodearse de inútiles, por lo que no es probable ni de que se den cuenta de que tienen a un inútil a su servicio ni de querer quitárselo de encima.

Y el último punto, "lo de hacerle el vacío", eso es equivalente (y la definición misma) del "acoso moral" o "mobbing", por lo que no puedo estar de acuerdo con ello. ¿Qué impide despedirle por la vía rápida, por qué tantos remilgos para despedir a estos sujetos? Una vez que uno (que tenga poder de decisión, claro) se da cuenta de que tiene a un vampiro emocional y a un parásito a su servicio, lo mejor es dejarse de tonterías y ponerle fin al asunto. Eso sería lo más lógico, pero recordemos quién suele estar en las posiciones de decisión, por lo tanto, es mucho más probable que los despidos se produzcan entre la "población" de seres competentes que entre la de los parásitos. C'est la vie.

3 de septiembre de 2013

El arte de hacerse el tonto

Lo tengo claro: yo de mayor quiero ser tonto. O sea, inútil. Quiero que la gente piense que soy lerdo perdido para así no comerme marrones y que nadie me mande hacer cosas que no mola hacer. Durante toda mi vida laboral me he esforzado por ser un buen profesional y que mis superiores me vieran capaz y confiaran en mí. MEEEEEEEC. ¡¡¡ERROR!!! Hoy he descubierto que mi estrategia durante todo este tiempo ha sido equivocada. Lo bueno es que crean que eres un inútil y así poder escaquearse de la faena chunga, porque... "es que como no sé hacerlo bien, mejor que lo haga otro que sepa hacerlo".


Demencial, ¿verdad? Surrealista, ¿a que sí? Pues esta lógica del mundo al revés es la que impera en mi lugar de trabajo.

Os pongo en antecedentes: En mi equipo de trabajo somos 7 personas. De esas 7 personas, dos trabajan poco tirando a nada, que para eso son guays. Vale, nos quedan 5. Mi compañer@ y yo, que somos los que sacamos la mayor parte de la faena adelante... y luego está el Equipo Umizoomi que esta formado por los mas INÚTILES.

Con todas las letras, en mayúsculas, negrita y subrayado. El Equipo Umizoomi no sabe hacer NADA. Pero nada es nada. Por no saber, no sabe de seguridad, condición sine qua non, hasta donde yo tenía entendido, para trabajar en esta empresa. Y pensareis que es que acaban de llegar desde la otra parte del mundo, ¿no? Sí, desde Nueva Zelanda, vamos...

En fin, que no les ha salido de sus mismísimos aprender. Van a trabajar , pero en realidad lo que hace allí es básicamente pasear, comentar los en plan maruja: "Oyoyoyoy... Pues como Paco salga de Electro nos vamos a enterar de lo que vale un peine...";"Desde luego, ¡qué morro tiene Pepa! Menuda sinvergüenza..." " He discutido con mi novi@ " .Y demás obviedades/vaciedades reflexiones mega profundas del estilo. Y lo peor es que necesitan nuestro feedback, necesitan que los demás hagamos aunque sea un gesto de asentimiento con la cabeza, o un sonido gutural que le haga saber que hemos escuchado sus valiosas apreciaciones. Necesitan tener su público, claro que sí.

Bueno, pues estas personas no sabe hacer nada más que eso: Pasear y joder al personal básicamente... Ah, y contar los días libres que le deben, (¿le deben? Ejem...) y pensar a todas horas en ................NADA y en NADA MAS. Una equipo lo que se dice implicado.

No saben alarmar, no pueden omitir, no saben comunicar novedades, no saben utilizar una simple fotocopiadora, no conocen la jerga de la profesión, no saben realizar una intervención (¡con la de años que llevan en ella!), la ofimática mas básica les viene justa (no hablemos ya de ofimática avanzada, que le podría estallar la cabeza), no sabe buscar documentaciones, no saben acreditar. NADA. Son un puñetero lastre para el resto del equipo; son unas setas. Qué narices, una seta es mas útil que ellos, sin duda. Y lo peor es que se creen que saben mucho, que son unos profesionales como la copa de un pino y que su trabajo es imprescindible. ¿"Trabajo"? ¿Qué trabajo? ¿Copiar a los demás? ¿Cagarse en las intervenciones?Eso lo sabe hacer hasta un niño de 3 años...

Os juro que no estoy exagerando nada. Es cierto que no los trago, que me resultan cargantes y absurdos hasta la náusea. Pero si fueran competentes y trabajadores, si fuera buenos profesionales, por muy pedantes que fueran, no tendría más remedio que reconocerles sus méritos. Pero es que no se los veo por ningún lado. No los tienen. En fin, paciencia. Y si me encantaría arrancarles la cabeza a algunos, no me llevo bien con ellos. Pero haces como que sí, para que no se líe parda. Lo normal, vamos...

En serio, no entiendo cómo estando las cosas tan mal como están, estos tipos pueden conservar todavía su puesto de "trabajo". Y con ese descaro. Bueno, sí lo entiendo: sus "padrinos" deben de ser muy, muy gordos o muy, muy vagos. Nunca han expresado el más mínimo interés por aprender nada, y mira que lo he intentado. Pero empiezan con que se bloquean, no lo entienden, ay, que me pongo nervios@, repítemelo, yo es que con la tecnología no me entiendo, y blablabla. No se si de verdad es que son tan cortos que no lo entienden o lo están fingiendo para escaquearse, pero cuando ves que el tiempo pasa y no saben ni por dónde empezar, y la faena tiene que salir sí o sí, al final, lo hace otra persona, porque si se lo dejan a ellos, saben que no se hará nunca. El problema es por qué se les consiente desde arriba y por qué se les tapa tanto su inoperancia o cara dura. ¿Por qué?  

Vamos, que trabajan menos que una puta en Cuaresma. . Hay gente que es intocable, a la que nadie les puede toser, que parece que han nacido con una flor en el culo. Siempre son los inútiles los que más suerte tienen. Pero por un nanosegundo he pensado, iluso de mí, que ya empezaba a ser demasiado descarada la actitud e inutilidad de estas personas... Y que se le había acabado el chollo. Pero no, mi gozo en un pozo. A mi me han puesto una reclamacion por algo que no he hecho.

*Lo que he aprendido hoy: no hay nada mejor que ser una inútil. O si no lo eres, al menos, parecerlo. Lo más inteligente para escaquearse del trabajo es hacerse el tonto, para que nadie quiera delegar en ti ninguna tarea. Para que nadie se atreva a darte faena,... por si no sabes hacerlo.
Porque como sepan o intuyan siquiera que eres capaz y eficiente, estás bien jodid@. Te va a tocar comerte el trabajo que los demás no saben/quieren hacer.

Este mes pasado he hecho mas horas que un reloj en el trabajo, estoy quemado, no puedo mas....Me he comido demasiados marrones que no son mios

Estoy harto de decir que si, de hacer mi trabajo, cuando otros pasan de todo y van a su puta bola.....

Estoy harto de ser la hormiga, quiero ser la cigarra..O sea que he decidido mandar a tomar pol saco todo y a vivirrrrr!!!!
Simplemente voy a ser la otra cara de mi, como me llamo..... apartir de hoy ejerzo de Homer J. Simpson!!!

20 de marzo de 2012

Argumentario esquirol. Razones para no ir a una huelga.


esquirol.

(Del cat. esquirol, y este de L'Esquirol, localidad barcelonesa de donde procedían los obreros que, a fines del siglo XIX, ocuparon el puesto de trabajo de los de Manlleu durante una huelga).

  1. adj. Dicho de una persona: Que se presta a ocupar el puesto de un huelguista. 

  2. adj. despect. Dicho de un trabajador: Que no se adhiere a una huelga. 



De cara a la huelga general del 29 de Marzo, habrás escuchado con toda seguridad los argumentos que algunas personas repiten como mantras para justificar su postura ante la huelga. 
Cuando una mentira se repite mil veces sigue siendo una mentira, aunque a base de repetirla haya quien se la empiece a creer. Cuando alguien necesita una justificación que sabe que es falsa para para disculparse por actúar de cierta forma es muy probable que esa persona no tenga la conciencia tranquila.



Si estás en contra de esta reforma laboral   pero indeciso ante la huelga general, o si has decidido no participar en ella tomando tu decisión en base a alguno de estos argumentos a lo mejor te interesa analizarlos desde otro punto de vista: 


Argumento esquirol #1: "No hago huelga porque no me lo puedo permitir".


 La reforma laboral  supondrá con toda seguridad una rebaja generalizada de los salarios. Si no puedes permitirte dejar de ganar el sueldo de un día, menos podrás permitirte que te bajen el sueldo permanentemente, que te despidan gratis, o que si tienes 10 años trabajados en una empresa tu indemnización por despido pase a ser de 18900 euros a 7845, por poner un ejemplo.


Argumento esquirol #2: "La huelga no servirá para nada". 


Todas las mejoras de los trabajadores se han conquistado historicamente a través de la lucha. Nadie nos ha regalado nada. Lo que está demostrado que no sirve para nada es no hacer nada. A la pregunta de si una huelga de un día será suficiente, la respuesta es que probablemente no. Es sólo el principio, pero es un paso muy importante. Si nos imponen la reforma laboral más dura de esta "democracia" y no respondemos de forma contundente las medidas sucesivas que tome el gobierno serán aún más demoledoras. Se puede y se debe tumbar esta reforma laboral .


Argumento esquirol #3: "La huelga no soluciona nada".


La huelga no es una solución, es el instrumento de presión más poderoso que hoy por hoy los trabajadores tenemos a nuestro alcance para hacer valer nuestros derechos ante una agresión totalmente injustificada. Por eso quien no se adhiere a una huelga perjudica gravemente al conjunto de los trabajadores, incluido a sí mismo.


Si la presión ejercida a través de una huelga no fuera tan importante ¿de dónde proviene el empeño de los empresarios en que los trabajadores no la secunden llegando a las amenazas y coacciones, que son delito? ¿Por qué motivo los medios de comunicación afines al gobierno tratan de desprestigiar la convocatoria de huelga? ¿Por qué lapatronal exige  y algunos partidos se están planteando legislar para limitar este derecho ? 


Argumento esquirol #4: "No estoy de acuerdo con los sindicatos mayoritarios, por eso no hago huelga".


A la convocatoria de huelga se han sumado decenas de sindicatos minoritarios de diversos sectores y de distintas ideologías. Es más, los primeros convocantes de esta huelga no fueron UGT y CC.OO. sino ELA-LAB en el País Vasco y CIG en Galicia. También se han sumado a la convocatoria los sindicatos CNT y CGT, la Intersindical-STE, USO, Solidaridad Obrera, partidos políticos tan dispares como IU, Esquerra, Compromis, Amaiur, BNG, Equo, asociaciones de consumidores como FACUA y organizaciones sociales como 15M, Juventud Sin Futuro, Democracia Real Ya etc. quienes no comparten la verticalidad de los sindicatos mayoritarios y son críticas con su labor de los últimos años pero aún así apoyan la convocatoria de huelga general del 29M.


Esta huelga es de todos los trabajadores y trabajadoras, de los estudiantes, desempleados, jóvenes, amas de casa, jubilados, de los consumidores. Es la huelga del 99% de la población, de todos los afectados por los recortes sociales y las pérdidas de poder adquisitivo y de derechos colectivos, no sólo de los sindicatos.


Los sindicatos CCOO y UGT han podido cometer muchos errores y criticarlos es lícito e incluso necesario. Pero los sindicatos entendidos como organizaciones de trabajadores que se unen para defender sus derechos e intereses son, indudablemente, el próximo muro a derribar por los poderes económicos. De ahí la campaña continuada de ataques y de desprestigio desde los medios de comunicación afines al gobierno de la que todos estamos siendo testigos. 


Argumento esquirol #5: "Hay libertad, cada uno puede hacer lo que quiera. Yo quiero ir a trabajar porque si hago huelga me descuentan x euros."


No hay libertad porque te están coaccionando con una penalización económica. La libertad es otra cosa, no verte obligado a ceder a los chantajes de gobierno y empresarios a cambio del sueldo de un día.
Renunciar a derechos laborales históricos como la negociación colectiva por un puñado de euros es venderlos realmente barato. 



Argumento esquirol #6: "Hay libertad, cada uno puede hacer lo que quiera. Yo quiero ir a trabajar porque en mi empresa si haces huelga te miran mal y si luego hay que despedir a alguien seguro me despedirán a mí en vez de a otro". 


No hay libertad porque te están coaccionando con posibles represalias o con el despido. La libertad es otra cosa, no verte obligado a ceder a los chantajes de gobierno y empresarios renunciando a tu derecho constitucional a la huelga por miedo.


Argumento esquirol #7: "La huelga tiene que ser indefinida, si no yo no la hago".


Generalmente los partidarios de la huelga indefinida sabemos lo mucho que cuesta organizar y desarrollar una huelga general para que sea mayoritaria y exitosa y no empleamos un modelo de huelga concreto como excusa para no secundar una huelga general convocada con un gran consenso. Es improbable que una persona realmente dispuesta a secundar una huelga indefinida no estuviese dispuesta a secundar una huelga general de un día. 


Argumento esquirol #8: "Los piquetes presionan a la gente, obligándola a que haga huelga. Los trabajadores son libres de ir a trabajar un día de huelga." 


Si la libertad realmente tuviera tantos defensores nos iría bastante mejor de lo que nos va. En la mayoría de los casos quienes mantienen esa postura ocultan o defienden las coacciones y amenazas con que muchas empresas tratan de impedir los a trabajadores ejercer su derecho constitucional a la huelga y aceptan alegremente como algo normal que éstos se vean obligados a someterse al chantaje acudiendo a sus puestos de trabajo por miedo a perder sus empleos o el favor de sus jefes.


Los piquetes históricamente impedían que los empresarios contrataran personal para cubrir los puestos de los huelguistas y en la actualidad tratan de garantizar el derecho a huelga de aquellos que por presiones de las empresas no pueden ejercerlo. Los piquetes informativos apelan a la responsabilidad de los trabajadores, les informan de sus derechos, de los motivos de la huelga, y de las consecuencias negativas que tiene acudir ese día a sus puestos de trabajo. Los piquetes informativos están reconocidos legalmente: tienen y pueden ejercer su derecho a informar los días de huelga.


Recordemos además que el derecho al trabajo está reconocido en la Constitución también los días en los que no hay Huelga General aunque al gobierno no le interese lo más mínimo garantizar su cumplimiento y que también es un derecho fundamental de los trabajadores que ya están siendo despedidos como consecuencia de una reforma laboral injusta . 


Argumento esquirol #9: "Con las huelgas no se consigue nada" (Pero en caso de que se consiga algo, no renunciaré a ello).


 Las jornadas de 8 horas diarias o 48 semanales, la prestación por desempleo, las horas extraordinarias, el salario mínimo, la negociación colectiva, las vacaciones pagadas, la indemnización por despido, el permiso por maternidad o cualquiera de nuestros derechos conquistados que los trabajadores de hace 150 años desconocían por completo no se consiguieron a base de ejercer la "libertad para ir a trabajar" un día de huelga. Pese a ello no se tiene noticia de que ningún esquirol haya renunciado a ellos. Si se consigue hacer al gobierno rectificar y no aplicar esta reforma laboral  que a todos nos afecta y perjudica los esquiroles no habrán hecho nada por conseguirlo pero se beneficiarán del esfuerzo colectivo. Para ellos esto debe de tener mucha lógica; para todos los demás carece de ella y no les hace parecer personas dignas, coherentes ni solidarias a nuestros ojos.


Argumento esquirol #10: "Soy funcionario. La reforma laboral mí no me afecta."


Con los recortes y la privatización de los servicios públicos y el deterioro de las condiciones laborales (y los que están por venir ) de funcionarios, interinos y personal laboral de la administración pública tenemos motivos más que suficientes para secundar la huelga general, además de por solidaridad con el resto de trabajadores. 


Si no secundamos mayoritariamente la huelga general no podremos quejarnos cuando el resto de la sociedad no nos apoye en nuestras revindicaciones por la supervivencia, la dignidad y los derechos laborales del sector público. Los despidos y las rebajas en los complementos del sueldo de los funcionarios así como la eliminación de pagas y sexenios están al caer. Además, mira a tu alrededor: padres, hermanos, hijos, familiares, amigos, vecinos, alumnos... ¿seguro que algo que afecta al 99% de la población no va contigo?


Argumento esquirol #11: "Soy autónomo, a mí la reforma laboral no me afecta." 


Un menor salario y unas peores condiciones laborales para la mayoría de los clientes y usuarios de un pequeño comercio o empresa de servicios implica casi con toda seguridad un empeoramiento de las suyas, ya que nadie consume más ni contrata más servicios si bajan sus ingresos o si tiene miedo a perder su trabajo. 


La mayoría de los trabajadores autónomos pueden repartirse el trabajo en otras jornadas sin que les afecte enormemente secundar un día de huelga.


Para los pequeños comerciantes abrir un día de huelga no supondrá una diferencia significativa ni una mejora sustancial en su pequeño negocio. Ni siquiera les procurará los ingresos de un día normal ya que el 29M también hay convocada una huelga de consumo. Sin embargo, muchos de sus clientes valorarían positivamente su solidaridad al secundar la huelga del 29M. En lugar de abrir un día que pocos van a comprar y muchos van a decidir no volver a hacerlo en establecimientos esquiroles puedes colocar en tu tienda un cartel que diga:


"Estimado cliente, en solidaridad con los trabajadores asalariados este comercio ha decido cerrar el día 29 de marzo por Huelga General. Creemos que la reforma laboral perjudica a la mayoría de nuestros clientes y a sus familias. Las grandes superficies abrirán, por ello le sugerimos que tenga en cuenta como consumidor a los establecimientos solidarios con los derechos de la mayoría. El día 30 estaremos de nuevo a su disposición. Disculpen las molestias."


Argumento esquirol #12: "Estoy en paro, no puedo hacer huelga." o "Hay 5.000.000 de parados deseando trabajar, la huelga es para los que se la pueden permitir".


Si estás en situación de desempleo la reforma laboral te afecta tanto o más que a los demás. Aunque algunos políticos se han atrevido a utilizarte como excusa para agredir los derechos del conjunto de los trabajadores lo cierto es que esta reforma laboral, como la propia patronal ha reconocido “no creará empleo a corto plazo ” y "las cifras de paro se incrementarán durante 2012"   por lo que es cuestionable que vaya a contribuir a mejorar en algo tu situación.


Sabemos que el objetivo de esta reforma laboral no es crear empleo sino sustituir empleo estable y con derechos por un empleo cada vez más precario  pero que ofrezca unos datos de afiliación a la Seguridad Social que el gobierno pueda emplear para afirmar que hay menos paro. La calidad de vida de los trabajadores no aparece reflejada en esas estadísticas.


Por eso ahora se cuestiona tu derecho a percibir una prestación por desempleo y se te culpabiliza por tu situación de parado obligándote a realizar trabajos forzados  (en beneficio de la comunidad, los llaman) y negándote la prestación por desempleo que te corresponde por derecho si rechazas tres ofertas de empresas de trabajo temporal (que ahora podrán actuar como oficinas del INEM) por muy precarias y mal remuneradas que sean, por poco que se ajusten a tu perfil profesional o por lejos que se encuentren de tu casa. 


Además, si tienes finalmente la “suerte” de que una empresa te contrate tras un periodo de prueba de un año podrán volver a despedirte y no tendrás derecho a una indemnización. Gracias a la reforma laboral ha quedado instaurado el despido libre .


Durante la huelga se insiste mucho en que todas las personas tienen derecho a acudir, si así lo desean, a sus puestos de trabajo. Como sabes por experiencia, el resto de los días nadie se preocupa demasiado por garantizar a más de cinco millones de personas el derecho al trabajo que la propia Constitución les reconoce.


Un día de huelga general los trabajadores en activo tienen la posibilidad de secundarla no acudiendo a sus puestos de trabajo, pero una huelga activa admite mucha más participación que esa y todos los trabajadores en situación de desempleo pueden y deben sumarse a ella defendiendo junto al resto los derechos de todos.


Como trabajador en situación de desempleo puedes participar en la huelga de consumo  no comprando, ni contratando ningún servicio, no circulando ni repostando, no utilizando el transporte ni otros servicios públicos que no sean de emergencia. Puedes participar reduciendo al máximo tu consumo de teléfono, agua, gas y electricidad.


Puedes afiliarte y participar en los piquetes informativos de los sindicatos u otras organizaciones sociales , en lascampañas de información  y otras actividades que promueven las asambleas de barrio del 15M , puedes incluso visitar tu último puesto de trabajo, saludar a tus antiguos compañeros y tratar de concienciarles de lo importante que es esta huelga y de explicarles cómo esta reforma laboral les perjudica tanto como a ti.


Usa todo tu potencial, tu inteligencia y tu alegría para defender unos derechos que son tuyos y que son de todos. Si no luchas por ellos, nadie más lo hará por ti.


Algunas inciativas que personas desempleadas ya están llevando a cabo para adherirse a la Huelga General del 29M:



Argumento esquirol #13: "Ya, pero este gobierno tiene mayoría absoluta, la gente les ha votado y por tanto pueden hacer lo que quieran. Que yo haga huelga no cambiará nada".
  
Los votos recibidos en unas elecciones no legitiman a un gobierno para lanzar un ataque tan brutal a los derechos de la mayoría de la ciudadanía. Además aspectos esenciales de esta reforma laboral como puede ser el abaratamiento del despido no aparecen en el programa electoral del PP  y por tanto NADIE los ha votado . De hecho varios representantes de este partido negaron públicamente tanto durante la última legislatura como durante su campaña electoral que fueran a abaratar o a facilitar el despido.  
El gobierno ha ocultado información deliberadamente antes de las elecciones y ha mentido a los ciudadanos sobre sus verdaderas intenciones.



Si la sociedad se pronuncia al unísono contra una reforma laboral  injusta un gobierno democrático está obligado a escuchar y a obedecer. 


Huelga General 29M: Tú decides.


 Si la huelga del 29M es un éxito rotundo y el gobierno no rectifica quedará totalmente deslegitimado. Eso tendría un coste político elevadísimo, abriría la puerta a más huelgas generales, e incluso podría forzar la dimisión del gobierno. En cualquier caso le garantizaría un varapalo electoral. Si por el contrario una huelga general de un día no consigue un paro total el gobierno saldrá reforzado, la posibilidad de una movilización más contundente por parte de la sociedad quedará anulada y la puerta a más recortes y a mayores abusos (si cabe) contra la mayoría de los ciudadanos (estudiantes, pensionistas, funcionarios, interinos, trabajadores del sector privado, parados) quedará abierta.


"Con más de 5 millones de parados los sindicatos han estado callados. Lo que hacen con esta huelga es una falta de patriotismo." Esperanza Aguirre. 13 de Marzo de 2012. 

http://asambleaiesarturosoria.blogspot.com.es/2012/03/argumentario-esquirol-razones-para-no.html?spref=tw